现在占中国企业总数97%的中小企业，对财务管理的需求已不再满足于“算账管钱”，而是要满足实际需求，最终达到提高企业管理效果，增强竞争力的目的。
每到一段时期，三元集团财务部长张立英就为70多张财税报表忙得焦头烂额。对此，张立英表示，他们并不是没有用财务软件和报税软件，而是财务报表与税务报表的标准不一致，实现的是两条腿走路。如果能实现财务软件和税务软件协同一体，那么，除了能提高工作效率外，还能提高公司的决策水平和管理水平。
三元集团只是企业的一个缩影。随着国家创业环境的逐步改善，企业的快速增长，作为纳税人会在财务方面遇到很多新的“痛点”。比如：销售发票数据能否自动写入金税卡、开票系统自动打票并自动生成会计凭证；申报系统能否自动获取财务系统报表数据；足不出户，在网络上能否自动完成实时认证……
破解：财务管理上的瓶颈
据调查显示：中小企业在购买财务软件时，已经不单考虑“价格”因素，而更关注“产品与自身实际需求是否相称”。
现在占中国企业总数97%的中小企业，对财务管理的需求已不再满足于“算账管钱”，而是要满足实际需求，最终达到提高企业管理效果，增强竞争力的目的。
从最初的基本核算型财务管理软件到融入财务管理概念，到支持决策，再到实现业务管理，中国财务管理软件已经走过了四代。在继承前三代优势的基础上，第四代财务软件以企业内部进、销、调、存、配等主要业务管理为主线，成功融入业务流，实现了业务管理、财务管理以及涉及财务外延性的人力资源管理、客户关系管理、OA门户等财务业务协同化管理的整合。
但是，第四代在财务与税务领域上各自发展，这个困境依然横亘在所有企业用户面前。从国家管理到企业自身运营，关注的核心一直都是财务、税务、业务三部分内容，而之前的部分财务软件虽然能为税务提供一些基础数据，但都没能实现财务、税务、业务信息整合。
面对财税不协同发展的困境，许多财务人员也饱受困扰。比如：财务、税务、业务数据相离，无法集成核算；无法实现各部门的数据共享；缺乏规范的业务流程；库存管理混乱，无法及时了解销售情况、出库情况；缺少大量的数据统计分析等等。面对这些应用上的困境，如何从财务核算管理入手，连接到进销存的经营过程管理，进而再到涉及企业的财务、税务、业务协同式管理成为当前国内软件厂商最亟待解决的问题。
同时，中央财经大学税务学院副院长刘桓教授认为，第四代财税软件会因为相关法律变化太快而推广困难。
圈地：企业频频收购兼并
近年来，信息服务业已经成为推动我国国民经济向前发展的巨大力量，而中小企业信息化更是企业信息化的关键环节。据《中小企业信息化应用前沿看点与趋势判断研究报告》预测，2008年市场规模将达到1869.2亿元，2005至2008年的复合增长率将达15.1%，未来3年整体规模更将达到近5000亿元的惊人数字。
毋庸置疑，整个中小企业市场的IT需求正在快速攀升，信息化已经成为中小企业发展的必经之路和企业提升竞争力的必要手段。中小企业用户的信息化需求，已经成为带动中国经济快速增长的巨大原动力。
从国外看，在会计信息化程度比较高的国家，基本都能通过工商、税务、稽查、司法等部门的网络，很方便地进行财务检查、专用和专项资金使用情况分析、税务票证的核对，单位也可以利用网络及时地进行财务报告的传送等达到协同式的财务管理。在这种背景下，新一代财税软件呼之欲出，我国本土软件商的圈地运动也由此来拉开序幕。
最近，用友就成功收购了江苏的宏图天安税务软件。宏图天安是宏图集团旗下的子公司，被江苏省科委评为高新技术企业，宏图集团一直名列全国电子百强前50位。凭借集团的技术优势，宏图天安在税务、审计行业软件的开发方面有着出色的技术。宏图天安开发的拥有自主知识产权的“纳税审核稽查系列”软件深得市场的好评。
作为亚太本土最大的管理软件供应商，用友软件董事长兼总裁王文京认为，“并购是产业发展的必然趋势，我们把收购兼并作为公司未来发展的一个重要的方式和途径。”用友软件相关人士也指出，用友公司2008年的三大业务策略之一是积极开展收购兼并业务，同时将变革创新商业模式，全面实施客户经营；继续推进伙伴战略，加强用友产业生态链。
用友软件收购宏图天安之举不仅仅是双方业务互补，而且还能加强战略的协同性。同时，开启用友财务管理软件的新时代，也正式吹响了用友软件进军税务软件领域的号角。
